За кращий світ
Сталий розвиток - це процес постійного вдосконалення. У Knauf Insulation ми прагнемо постійно знаходити нові способи спонукати зміни на краще. Ми прагнемо робити більше для людей і довкілля. Ось чому ми вже багато років неухильно дотримуємось філософії сталого розвитку.
Оскільки ми є лідером на ринку та безперервним інноватором, досконала якість і стійкість є основою всього, що ми робимо. Ми приділяємо значну увагу тепловим, протипожежним і акустичним характеристикам нашої продукції, але наше прагнення до сталого розвитку охоплює значно більше.
Ми націлені на постачання стійких високоефективних ізоляційних рішень для підвищення енергоефективності в будівлях. Окрім цього, ми постійно вдосконалюємо наше виробництво та ланцюг постачання для покращення якості та мінімізації впливу на навколишнє середовище. Усі виробничі підприємства Knauf Insulation оснащені найсучаснішим обладнанням, відповідають найвищим світовим стандартам.
Ми поставили перед собою чотири важливі довгострокові цілі на майбутнє
Ми взяли на себе зобов’язання їх досягти
ДЛЯ КРАЩОГО СВІТУ, ДО ЯКОГО МИ ПРАГНЕМО: СТАВИТИ ЛЮДЕЙ НА ПЕРШЕ МІСЦЕ, ДОСЯГАТИ НУЛЬОВИХ ВИКИДІВ ВУГЛЕЦЮ, ВПРОВАДЖУВАТИ ЕКОНОМІКУ ЗАМКНЕНОГО ЦИКЛУ ТА СТВОРЮВАТИ КРАЩІ БУДІВЛІ.
У компанії Knauf Insulation ми завжди приділяли особливу увагу питанням сталого розвитку. Ми наполегливо працюємо над створенням продуктів та методів, які зменшують наш вплив на навколишнє середовище.
Нещодавнє дослідження показало, що наша мінераловатна ізоляція зменшує експлуатаційні викиди вуглецю від будівель на 3,6 мільйона тонн щороку - це еквівалентно усуненню 2,5 мільйона автомобілів з наших доріг.
Але для нас сталий розвиток - це не кінцевий пункт призначення, а шлях постійного вдосконалення. Кожен, від цеху до залу засідань ради директорів, відповідає за наш успіх, якого ми прагнемо щороку відповідно до чотирьох довгострокових цілей:
Поряд з довгостроковими цілями, ми створили цілі до 2025 року, над якими кожен може працювати відтепер. Ми твердо віримо, що ця нова модель лідерства призведе до досягнення поставлених цілей. Це наша відповідальність, яку не слід залишати майбутнім поколінням.
Дізнавайтеся більше про наші досягнення у сфері Сталого Розвитку в оновленому звіті - 23.12.2024
ЗОБОВ'ЯЗАННЯ | ЦІЛІ НА 2025 РІК |
|---|---|
Ми прагнемо до нульової та присвячуємо себе створенню культури здоров'я, безпеки та благополуччя. | Ми робимо психічне здоров'я та благополуччя нашим пріоритетом. До 2025 року всі менеджери, новачки та нещодавно підвищені колеги пройдуть тренінги з основ психічного здоров'я, благополуччя та життєстійкості. Програми допомоги співробітникам підтримують людей, які стикаються з особистими викликами, такими як проблеми на роботі, вдома або у зв'язку зі здоров'ям. Ми працюємо над тим, щоб до 2025 року ця підтримка була доступною для кожного співробітника Knauf Insulation. |
У нас будуть найбільш залучені співробітники та віддані й цілеспрямовані лідери в нашій галузі. | Ми проводитимемо дослідження залученості в масштабах всієї компанії, щоб зрозуміти досвід наших співробітників і визначити, де ми можемо бути кращими. До 2025 року ми зобов'язуємося забезпечити, щоб позитивні результати цих опитувань були вищими за середньогалузевий показник у кожній країні. До 2025 року ми розгорнемо Глобальну програму лідерства та змін, щоб надати нашим керівникам усіх рівнів - від менеджерів першої ланки до топ-менеджерів - розуміння, навички та можливості для підтримки успіху компанії Knauf Insulation. |
Ми будемо спиратися на різноманітність, яка зробила компанію такою успішною. | Ми розробимо та зробимо доступним основний тренінг з питань різноманітності та інклюзивності (D&I) для співробітників як частину нашої освітньої та тренінгової пропозиції. Усі лідери, менеджери, нові співробітники та всі нещодавно підвищені працівники пройдуть навчання, щоб максимально розкрити їхній творчий потенціал, креативність та привнесення нових пропозицій для розвитку і процвітання компанії. |
Ми будемо позитивною силою в громадах, де ми працюємо. | До 2025 року ми хочемо, щоб усі наші колеги стали глобальною спільнотою волонтерів, які беруть участь у соціальних та екологічних проектах у своїх місцевих громадах у кожній країні, де ми працюємо. |
ЗОБОВ'ЯЗАННЯ | ЦІЛІ НА 2025 РІК |
|---|---|
Ми прагнемо створювати продукти та рішення з нульовим рівнем викидів вуглецю. | До 2025 року ми поставили собі за мету скоротити викиди вуглецю в нашій продукції на 15% (порівняно з 2019 роком). Фонд сталого розвитку в розмірі 10% від загальних капітальних витрат буде спрямований на нові проекти, які зменшують наші викиди вуглецю та/або скорочують кількість відходів, що потрапляють на звалище. До 2025 року ми хочемо створити дорожні карти, які дадуть нам практичне розуміння нових вуглецево-дружніх технологій, які ми плануємо впровадити у наші виробничі процеси в майбутньому. |
Ми прагнемо зменшити екологічний слід на усіх етапах виробництва. | Ми розробимо процес розрахунку нашого екологічного на усіх етапах виробництва та зменшимо його принаймні на 25%. |
ЗОБОВ'ЯЗАННЯ | ЦІЛІ НА 2025 РІК |
|---|---|
Ми знаходимо способи використовувати ресурси з мінімальним впливом на навколишнє середовище. | ЦІЛІ НА 2025 РІК Ми зобов'язуємося використовувати зовнішню вторинну сировину у виробництві нашої продукції (орієнтовні цілі для кам'яної мінеральної вати: >65%, а для кам’яної вати - >25%). Ми продовжуватимемо відстежувати покращення за допомогою результатів LCA. До 2025 року ми скоротимо викиди SOx на наших заводах на 50% порівняно з рівнем 2019 року, а також досягнемо значного скорочення викидів NOx. Ми реалізуємо низку нових проектів зі скорочення використання прісної води на п'яти заводах. |
Наша мета не відправляти жодного відходу на сміттєзвалище. | До 2025 року ми не відправлятимемо жодного відходу на звалище з наших заводів з виробництва скляної мінеральної вати та кам’яної вати. Ми будемо забирати назад 25% відходів, що утворюються на будівельних майданчиках, де це можливо. Ці відходи будуть або повертатися в наші процеси - через брикетування - або перетворюватися на нові продукти іншими компаніями. Ми матимемо програми у (щонайменше) п'яти країнах для переробки ізоляції з демонтажних об'єктів. |
Ми зменшимо вплив нашої упаковки на довкілля. | Ми зменшимо використання первинної пластикової плівки більш ніж на 25%. Там, де це можливо, від 25% до 50% нашої пластикової плівки буде перероблено. 35% наших дерев'яних піддонів для доставки буде зібрано, відсортовано, відремонтовано та повторно використано або перероблено. |
ЗОБОВ'ЯЗАННЯ | ЦІЛІ НА 2025 РІК |
|---|---|
Ми продовжимо впроваджувати інновації та створювати нові екологічні рішення. | До 2025 року еко-дизайн буде повністю інтегрований у нашу інноваційну програму. Інструмент еко-дизайну базуватиметься на багатокритеріальній оцінці, а результати виражатимуться простими словами, зрозумілими для нефахівців. |
Ми продовжимо кампанію за безпечніші, ефективніші та стійкіші будівлі, які відповідають вимогам майбутнього - в тому числі й нашого власного. | Ми посилимо нашу кампанію, щоб поставити енергоефективність та пожежну безпеку будівель на перше місце в урядових програмах. Спираючись на успіх нашої нової компанії Knauf Energy Solutions, ми також працюватимемо над тим, щоб поставити реальну ефективність в центр будь-яких нових стандартів. Ми гарантуємо, що всі нові будівлі Knauf Insulation або будь-які реконструкції наших будівель будуть відповідати принципам сталого розвитку, передбаченим нашими вимогливими внутрішніми специфікаціями. |